民以食为天，餐饮作为一门最古老，最原始的生意，可以说当今谁也说不清它存在了多少年，由此可见生命力之强大，是其它任何生意无法比拟的。

但我们也应看到，生命力强仅是指这门生意，并不是指某个餐饮门店，如今受网络经济及疫情几年摧残，不止是餐饮其它很多行业均深受打击，这也间接影响到普通百姓收入越来越少，消费能力越来越弱。。。，从而导致餐饮这门生意也越来越难做，这点我想是个餐饮人自己均深有体会。

亚能作为一家专注为餐企提供SaaS软件服务的企业，从2007年成立之初其信念就是：能解决商家实际问题，才有我们存在的价值

正是基于上述理念，在当前餐企遭遇各种困境重重时，亚能SaaS餐饮管理系统上线了匠心打造颠覆传统的员工提成、员工红包功能，以帮商户在外部环境恶劣时通过提高内部运营效率与凝聚力实现可持续增收。

一个餐企想要发展，决不只是简单的把菜做好就行，团队凝聚力也很重要（大家心能往一处想，劲能往一处使，企业才更有发展前景），困难时期更是如此，但凝聚力说来简单，真要做到人人齐心，很多老板定会说，难！太难了！

真的难吗….?那是以前,随着亚能具有划时代意义的员工提成与提成红包到来,“难”这个字将成历史。

为何说本次上线的，员工提成与提成红包对门店提成管理具有划时代意义？

首先亚能本次上线的员工提成与提成红包，涵盖功能全面，能适用于各类型餐企各种提成方案需求，如：

菜品提成方案可按：点菜人、值台人、制作人，提成类型可按：数量、原价、实收、提成方式可按：固定值、百分比、满提…..，红包放发方式可按：订单账后即发、当天日结即发

订单提成方案可按：值台人、预定人、业绩人，提成类型可按：订单应收、实收、充值，提成方式可按：固定值、百分比、满提…..，排除方式可按：单菜也可按类别排除…..，红包放发方式可按：订单账后即发、当天日结即发

营业提成类型可按：应收、实收，提成方式可按：固定值、百分比、满提，提成周期可按：单个营业日也可按多个营业日，提成人员可单个也可无限个，排除方式可按：单菜也可按类别排除…..

其次单就员工提成本身而言，并不是什么新产物，一说大家都懂，不就是员工提成嘛，我门店从开业就有提成制度，这个算什么具有划时代意义功能？

是的提成制度虽现很多门店都有，但当下不论那家门店制定的何种提成制度均是记账式，即员工获得某项提成后，先不发，先记账，之后再按月或季等统计后统一发放，这样的制度在还未执行时其激励效果就已经夭折了一大半，为何这样说？

因其跟员工心理需求相反了，员工的想法是不管你叫我推什么，先跟我说奖励方式是什么，奖励多少钱，奖励何时发。。。。。。

按月或按季等方式后发，员工就会想，辛辛苦苦推个菜或会员等，马上拿不到钱，等到月或季了，老板会不会反悔不发或少发？另时间都那么久了具体推了多少我也记不到了，会不会给我少算？。。。。。。，从而严重影响员工推广积极性，导致门店现有提成制度，对员工激励效果收效甚微。

亚能针对上述问题，本次特随员工提成上线了提成红包，不论是菜品提成还是订单提成还是会员提成。。。。。。，均能实现订单前一秒结账，员工后一秒即可收到提成红包，员工马上就可得到提成。

这样员工的顾虑就解决了

更重要值得一提的是，员工提成红包，员工在领取时可看到自己当笔订单获得多少、当天共获得多少、月累计共得了多少，且还有红包榜，可查看所有员工天、月。。。累计提成情况。

实时发红包提成，当天晚上，员工就能算一算，今天自己推了多少菜、又让多少顾客完成了储值。。。。。。，金额是多少，得到了多少钱红包，第二天的工作会更有动力。

员工提成红包，除了支持会员储值、订单销售、菜品推荐提成，还支持菜品制作提成，不只服务员可得红包，还可设置厨房相关人员，当销售了某道制作提成菜品后，订单一结账后厨相关人员即可立刻获得提成红包。

另外还支持营业业绩、房台预定提成红包，把营业业绩、房台预定与店长、厨师长、经理、领班、外围营销等相关层关联，当日或月业绩达到规定值时系统即自动发放红包给相关人员。

这样时间一长在员工间即自动无形形成一种红包奖榜攀比氛围，这样大家的目标一致，工作就会更有动力，通过现金红包巧妙的把门店与员工利益捆绑在一起，相比“死板“的规章制度员工普遍抵触，现金红包则让全员开心，不止促进团结，也能够促进大家劲往一处使。

本次功能介绍到此为止，下期更精彩，尽请关注！下期将为大家介绍，会员主副卡及下图正在开发中会员相关功能